wir definieren operative exzellenz.

Wir helfen Ihrer Organisation dabei, Mitarbeitende darin zu bestätigen, Ergebnisse zu erzielen. Dazu gehört, eine Kultur des Problemlösens in Ihrer Organisation zu etablieren, damit Sie Ihre Kunden noch besser zufriedenstellen können. Wir unterstützen Sie außerdem bei den folgenden Aufgaben:

  • umsetzung ihrer strategie,

    wenn sich Lücken zwischen Ihrer Planung und der Zielerreichung auftun.

  • verbesserung der lieferfähigkeit,

    wenn Ihr Serviceumfang zu gering oder inkonsistent ist, oder wenn Sie mit der Herausforderung konfrontiert sind, ein Projekt von strategischer Bedeutung durchzuführen.

  • skalierung ihres business,

    wenn Ihre Prozesse und Systeme nicht mit der Nachfrage oder zusätzlicher Komplexität Schritt halten können.

  • integration ihrer organisation,

    wenn Sie eine Fusion beziehungsweise Akquisition durchführen und dafür den Transaktionswert, die Synergien sowie die Geschäftsoptimierung nach der erfolgten Integration bestimmen müssen.

  • unterstützung für den umgang mit neuen herausforderungen,

    wenn Ihr Team mit einem tiefgreifenden Wandel konfrontiert ist oder auch ein neues Repertoire an Fähigkeiten benötigt.

fähigkeiten.

Wir sind Spezialisten für digitales Enablement. Unser Advisory Team hilft Ihnen dabei, Ihre IT-Strategie über jeden Unternehmensbereich hinweg zu gestalten. Der erste Schritt besteht darin, eine agile und skalierbare IT-Infrastruktur aufzubauen, indem Sie digitale Prozessautomatisierung einführen. Unser Team bringt dafür unter anderem die folgenden Fähigkeiten mit:

  • operative roadmaps

    Gemeinsam mit Ihnen aktualisieren und verfeinern wir Ihre Unternehmensstrategie, damit diese für Sie die gewünschten Resultate bringt.

  • operative modelle

    Gemeinsam mit Ihnen aktualisieren und verfeinern wir auch die Vorgehensmuster, mit denen Sie ein überzeugendes Kundenerlebnis anbieten können. Um dies zu erreichen, nutzen wir Technologie mit einem agilen Ansatz. Wir verbessern dabei Ihre Prozesse und transformieren Ihre digitalen Fähigkeiten, um für mehr Wachstum zu sorgen.

  • prozessoptimierung & robotic process automation (rpa)

    Erhöhen Sie die Produktivität Ihrer Belegschaft mit etablierten Methoden. Damit erreichen Sie das Ziel, Ihre wichtigsten Geschäftsprozesse zu verbessern, zu dokumentieren und zu automatisieren.

  • technologische modernisierung

    Vereinfachen Sie komplexe Legacy-Systeme mit neueren flexiblen Standards. Erweitern Sie damit die Wertschöpfung Ihres Unternehmens.

  • people & change management

    Mit unserem bewährten Change Management Framework SEAL haben Sie ein starkes Werkzeug, um den Wandel in Ihrem Unternehmen zu gestalten. Belohnen Sie in Ihrem Unternehmen ein Mindset, das sich darauf fokussiert, operative Issues frühzeitig zu identifizieren und schnell zu lösen.

  • governance & messung

    Verfolgen Sie einen konsistenten Ansatz dabei, Ihren Fortschritt bei einem Projekt, einer Implementierung oder dem laufenden Betrieb zu messen.

  • m+a integration

    Erstellen Sie gemeinsam mit uns einen Plan, der die folgenden Aspekte abdeckt: Ihre Verantwortlichkeiten, die vor der Transaktion anfallen; Ihre Aktivitäten ab Tag 1 der Integration; sowie die Wertschöpfung ab der erfolgten Fusion. Wir unterstützen Sie natürlich auch bei der Umsetzung des Plans.

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