le défi.

Le client s'est heurté à des obstacles majeurs en matière de recrutement, dans un contexte où l'IA redéfinit le recrutement technique et où les évaluations à distance deviennent de plus en plus complexes.

  • risques liés à la vérification des candidats

    Les responsables du recrutement disposaient d'une visibilité limitée quant à savoir si les candidats à distance effectuaient les évaluations de manière autonome ou s'ils avaient recours à des outils de programmation basés sur l'IA non autorisés, à des appareils secondaires ou à des personnes se présentant à leur place. Il était donc difficile de déterminer dans quels cas les résultats des évaluations justifiaient un examen plus approfondi avant de retenir les candidats.

  • fatigue liée au dépistage

    Les responsables étaient submergés par le nombre élevé de CV et passaient des heures à mener des entretiens avec les candidats lors des premières étapes de sélection avant de pouvoir évaluer correctement leurs compétences techniques. Cela limitait le temps qu'ils pouvaient consacrer aux priorités essentielles en matière d'ingénierie et de gestion.

  • des critères de sélection incohérents

    L'absence d'un cadre d'évaluation agile et reproductible à l'échelle de toutes les unités opérationnelles a rendu plus difficile la comparaison cohérente des candidats et le respect de normes techniques rigoureuses.

la solution.

Randstad Digital a mis en place un moteur de vérification des candidats de bout en bout et en plusieurs étapes, s'appuyant sur les évaluations Ropes et sur des évaluations menées par des experts du secteur, afin de valider de manière plus rigoureuse les compétences des candidats, de garantir l'intégrité des évaluations et, à terme, de développer le recrutement dans le secteur des technologies.

  • Évaluations ROPES et surveillance avancée

    Les candidats ont d'abord passé une évaluation technique « Ropes » visant à évaluer leurs capacités et à détecter les signes indiquant une aide non autorisée ou des risques pour l'intégrité de l'évaluation :

    • Surveillance avancée : La surveillance en temps réel par webcam a permis de repérer les mouvements oculaires potentiellement suspects, les bruits de fond, l’utilisation d’appareils secondaires et d’éventuels assistants IA non autorisés.
    • Vérification de l’adresse IP et de la géolocalisation : Le suivi automatisé de la localisation a permis d’identifier les incohérences et de signaler l’utilisation non autorisée d’un VPN ou d’un proxy en vue d’un examen plus approfondi.
    • Analyse des modèles de codage : Une analyse approfondie du code a permis de signaler des extraits de code copiés, tandis que des modèles de codage irréguliers ont aidé à identifier des activités d’évaluation nécessitant un examen plus approfondi.

  • Entretiens techniques en direct à 360 degrés avec des PME

    Les candidats ayant réussi le test Ropes avec une note de risque d'intégrité faible ont été sélectionnés pour passer des entretiens techniques en direct menés par des experts de Randstad Digital :

    • Configuration obligatoire à deux caméras : Les entretiens internes avec les experts ont été menés avec une configuration obligatoire à deux caméras à 360 degrés afin de garantir un environnement physique entièrement visible et sans assistance, établissant ainsi un critère d’évaluation appliqué à tous les cycles d’entretiens clients suivants.
    • Validation technique par des experts : Les experts ont mené des évaluations pratiques en direct afin de tester rigoureusement les capacités de résolution de problèmes concrets, de rédaction de code et de conception de systèmes, garantissant ainsi que seuls les talents techniques ayant fait l’objet d’une sélection approfondie soient retenus pour la soumission.

  • offres d'emploi étayées par des données factuelles

    Afin d'aider les responsables du recrutement dans leur travail d'évaluation, Randstad Digital a fourni des dossiers complets sur les candidats, comprenant des fiches d'évaluation technique détaillées ainsi que les commentaires et l'évaluation d'experts du domaine.

    Ces documents ont permis aux responsables du recrutement d'avoir une vision plus claire des compétences évaluées des candidats et les ont aidés à concentrer les entretiens suivants sur les candidats ayant franchi avec succès le processus de présélection établi.

  • leadership intégré en matière de livraison

    L'équipe de direction chargée de la mise en œuvre intégrée de Randstad Digital a travaillé en étroite collaboration avec le client, en alignant l'ensemble du processus de recrutement sur ses priorités technologiques en constante évolution.

    Grâce à l’implication du directeur de la mise en œuvre au sein de l’équipe Institutional Portfolio Construction (IPC) — une initiative phare de modernisation réunissant 11 consultants —, Randstad Digital a pu suivre de près les changements organisationnels, recenser les besoins de recrutement inter-divisions et déployer de manière proactive des talents techniques validés.

Le résultat.

Le processus de sélection structuré et le leadership intégré en matière de mise en œuvre ont répondu aux besoins de recrutement du client dans le domaine technologique, renforcé la confiance dans l’évaluation des candidats et contribué à étendre la mise en œuvre des technologies à l’ensemble des unités opérationnelles.

  • Renforcement des contrôles d’intégrité des candidats : Mise en place d’un cadre d’intégrité à tolérance zéro pour détecter et dissuader le recours à des tuteurs lors des tests ainsi que l’utilisation non autorisée de l’IA, renforçant ainsi la confiance dans les compétences techniques vérifiées des candidats.
  • Processus de recrutement ciblé : Des évaluations structurées, des avis d’experts et des dossiers de candidature documentés ont permis aux responsables du recrutement de se concentrer sur les candidats ayant franchi toutes les étapes du processus de sélection établi. Cela a permis de réduire le recours aux premiers entretiens comme principal moyen de valider les compétences techniques.
  • Expansion de l’entreprise stimulée (croissance d’environ 100 %) : Le client a réussi à déployer à grande échelle des talents d’ingénierie vérifiés dans de nouvelles divisions commerciales sur une période de 12 mois, doublant ainsi presque la portée de ses prestations techniques.
  • Accès élargi aux talents technologiques : Les évaluations de candidats vérifiés et le leadership intégré en matière de prestation ont permis de répondre aux besoins de recrutement dans d’autres unités opérationnelles. Une meilleure visibilité sur l’évolution des priorités a permis d’aligner la prestation des candidats sur les exigences technologiques changeantes du client.
  • Soutien à la modernisation technologique : La modernisation accélérée des plateformes critiques dans le cadre de l’initiative phare du client, « Institutional Portfolio Construction » (IPC), menée par une équipe de 11 consultants, a permis d’atteindre des jalons clés du projet qui ont valu une reconnaissance officielle de la part des vice-présidents seniors (SVP).

renforcez la confiance dans vos recrutements dans le domaine technologique.

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