Priorité au cloud et à l'infrastructure :
Votre expansion dans le cloud entraîne-t-elle des dépenses excessives et une dérive architecturale ?
De nombreuses migrations vers le cloud dans le secteur public tombent dans le piège du parti pris en faveur d’un fournisseur et d’une consommation non maîtrisée. Découvrez comment nous avons aidé un comté important de Floride à éviter ces écueils en mettant en place un modèle opérationnel Azure GCC indépendant du cloud. De la récupération de la maîtrise des données opérationnelles sensibles à la mise en place d’un cadre standardisé de « démarrage rapide », découvrez comment ils ont assuré un avenir évolutif sans avoir à réinventer la roue pour chaque service.
Discutez avec l'un de nos experts.
Que vous ayez une question précise ou que vous souhaitiez collaborer avec nous pour relever un défi particulier auquel vous êtes confronté et découvrir comment nous avons aidé d'autres organisations à surmonter des problèmes similaires, nos experts sont là pour vous aider !
l'accent sur les données et l'analyse :
accélérer le développement de l'intelligence des données dans le secteur industriel.
Découvrez comment nous avons développé une solution de traitement et de consolidation des données afin d'améliorer la gestion des données de l'un des plus grands fabricants mondiaux de matériel agricole.
Mettre l'accent sur le PMO adaptatif :
La transformation d'un PMO mondial : une étude de cas sur l'agilité.
Découvrez comment Randstad Digital a aidé un leader mondial du secteur des biens de grande consommation (CPG) à centraliser son PMO dans le cadre d'une transformation ERP s'étalant sur plusieurs années. En abandonnant les systèmes rigides au profit d'un PMO adaptatif axé sur le partenariat, le client a réussi à recruter plus de 20 experts en six mois et a maintenu un taux de fidélisation de 82 %.
Zoom sur Torc :
Une plateforme de recrutement basée sur l'IA : transformer le recrutement dans le secteur technologique pour un leader mondial de l'habillement.
Est-il possible de réduire de 50 % la durée du processus de recrutement tout en réalisant 60 % d’économies ? Alors qu’un grand distributeur international était confronté à des cycles de recrutement « insoutenables » de 13 semaines, Randstad Digital a réussi à pourvoir 8 postes en seulement 6 semaines. Grâce à notre plateforme Torc, optimisée par l’IA, nous avons aidé ce leader du secteur à pallier la pénurie de talents, à mettre en place un processus de présélection fluide et à faire gagner des centaines d’heures à ses équipes de direction.
se concentrer sur l'optimisation du retour sur investissement de Salesforce :
Votre investissement dans Salesforce est-il un moteur de croissance… ou une source de frustration ?
Un faible taux de conversion et une technologie « fragile » freinaient les résultats financiers de ce leader du secteur immobilier. Randstad Digital est intervenu pour automatiser les tâches répétitives et intégrer des outils basés sur l’IA, ce qui a permis d’augmenter le taux de conversion de 24 % et d’améliorer la gestion des appels de 31 %.
Mettre l'accent sur le PMO adaptatif :
libérer le potentiel d'agilité dans le secteur agroalimentaire mondial.
Lorsque les fonctions financières traditionnelles peinent à faire valoir leur valeur, elles passent à côté des financements nécessaires à leur modernisation. Nous avons aidé un leader mondial du secteur bio-industriel à surmonter ce « fossé de friction » en mettant en place un bureau de gestion de projet (PMO) FinTech de classe mondiale.
Grâce à une visibilité des données en temps réel et à un cadre de mesure axé sur la croissance (« Growth-First »), l’entreprise a réussi à augmenter sa valeur économique nette et à favoriser une prise de décision plus rapide et plus sûre à tous les niveaux de l’organisation.
se concentrer sur les solutions de gestion des talents :
Comment moderniser à grande échelle un réseau ferroviaire historique ?
Pour notre dernier client, la solution a consisté à passer d’un modèle de recrutement transactionnel à un modèle de « pilier stratégique ».
Face à un environnement hyperconcurrentiel regroupant 15 prestataires, Randstad Digital s’est imposé comme le partenaire principal d’un projet de modernisation d’une valeur de 66 milliards de dollars. En intégrant directement des recruteurs techniques dans la feuille de route du client, nous avons fourni les talents spécialisés nécessaires pour SAP S/4HANA, l’IA/ML et les FinOps dans le cloud — plus rapidement et de manière plus fiable que n’importe quelle autre entreprise.
Découvrez comment nous avons apporté la solution toute simple à l’un des projets d’infrastructure les plus complexes du pays.
Comment relancer une transformation numérique au point mort ?
Des enjeux importants et des dépenses élevées ne garantissent pas toujours un retour sur investissement élevé. Découvrez comment Randstad Digital a sauvé une mise en œuvre critique de SAP ECC pour un leader mondial de l'agroalimentaire après qu'un ancien prestataire eut laissé derrière lui une dette technique considérable. En regroupant 21 améliorations techniques en cinq priorités métier, nous avons restauré la confiance des parties prenantes et mis en place une base stable et évolutive pour le reporting mondial.
De la dépendance vis-à-vis des fournisseurs à l'excellence technique.
Comment un leader des technologies de la santé a-t-il réussi à reprendre le contrôle de ses opérations, auparavant confiées à des prestataires coûteux, tout en modernisant les systèmes existants de plus de 3 000 cliniques à travers le monde ? En passant d'un système de recrutement fragmenté à un programme de gestion des ressources (MRP). Découvrez comment Randstad Digital a stabilisé ses plateformes critiques, atteint un taux de disponibilité de 99,5 % et instauré une culture d’ingénierie locale et prête pour l’IA, tout en enregistrant un excédent budgétaire en fin d’année.
3 jours. 30 embauches. Taux de fidélisation de 94 %.
Lorsqu'un leader mondial du SaaS a dû mettre en place un centre d'opérations à Chennai en partant de zéro, Randstad Digital a condensé une feuille de route prévue sur six mois en un « festival du recrutement » de 72 heures. En gérant tous les aspects, du recrutement spécialisé dans l’IA à la gestion de la paie en passant par la mise à disposition d’espaces de bureaux temporaires, nous avons constitué une équipe de direction complète et pourvu plus de 30 postes spécialisés sans le moindre accroc.
Découvrez comment nous avons transformé un projet partant de zéro en une réalité opérationnelle hautement performante.
Priorité au cloud et à l'infrastructure :
Votre expansion dans le cloud entraîne-t-elle des dépenses excessives et une dérive architecturale ?
De nombreuses migrations vers le cloud dans le secteur public tombent dans le piège des préjugés liés aux fournisseurs et d'une consommation non maîtrisée. Découvrez comment nous avons aidé un comté important de Floride à éviter ces écueils en mettant en place un modèle opérationnel Azure GCC indépendant du cloud. De la récupération de la maîtrise des données opérationnelles sensibles à la mise en place d’un cadre standardisé de « démarrage rapide », découvrez comment ils ont assuré un avenir évolutif sans avoir à réinventer la roue pour chaque service.
accent mis sur la mise en œuvre de SAP :
Aller au-delà des modes de recrutement traditionnels pour garantir la réussite de SAP.
La standardisation des opérations commerciales à l'échelle mondiale ne se résume pas à pourvoir des postes : elle nécessite des services spécialisés. Découvrez comment le modèle agile de Randstad Digital a permis à un détaillant international de disposer des spécialistes SAP expérimentés dont il avait besoin pour être opérationnel dès le premier jour, tout en réalisant jusqu'à 80 % d'économies sur les coûts liés aux postes spécialisés et en garantissant une synchronisation parfaite avec son modèle global de référence.
Priorité au cloud et à l'infrastructure :
De la dépendance à l'autonomie : mise en œuvre d'une scission du pôle informatique d'une valeur de 620 millions de dollars.
Lorsqu’une entreprise industrielle gérant un portefeuille de 620 millions de dollars a dû rompre ses liens avec sa société mère, l’enjeu de l’autonomie informatique n’aurait pas pu être plus important. Confrontée à un calendrier serré et à la complexité du démêlage des systèmes hérités, l’entreprise s’est associée à Randstad Digital pour mener à bien une « scission » à grande vitesse.
Découvrez comment une feuille de route stratégique et une exécution rapide ont permis à l’entreprise d’atteindre une autonomie informatique totale dans les délais impartis, sans perturber ses opérations industrielles critiques.
spécialisation en ingénierie numérique et produit :
Combler le fossé en matière de paiement : développer à grande échelle la plateforme de paiement numérique d'un leader du commerce de détail.
Confronté à une plateforme héritée instable, un acteur majeur du secteur de la grande distribution s'est associé à Randstad Digital pour stabiliser et faire évoluer son écosystème de paiement numérique. Grâce à une architecture cloud moderne et à un accompagnement technique dédié, l'équipe a éliminé la dette technique, garantissant ainsi des performances fiables lors des pics d'activité.
Comment Randstad Digital a accompagné la modernisation Azure d'une société d'État régionale.
Randstad Digital s'est associé à une société d'État provinciale pour moderniser son moteur de calcul d'assurance, vieux de plusieurs décennies, en une plateforme native Azure sécurisée et évolutive, en livrant un MVP pleinement fonctionnel en cinq semaines et avec un coût inférieur de 40 % au budget prévu.
Résultat : le savoir tribal a été remplacé par une architecture documentée, vérifiable et prête pour le cloud.
6 semaines, 7 ingénieurs seniors, 0 retard :
respecter le calendrier de la feuille de route de l'IoT de nouvelle génération.
Une entreprise technologique à forte croissance devait recruter sept ingénieurs seniors en l’espace de six semaines afin de maintenir le cap sur une migration vers le cloud et une feuille de route IoT de nouvelle génération, toutes deux d’une importance cruciale. Le défi consistait à trouver des talents rares, dotés de solides bases en programmation et d’une expérience pratique dans l’utilisation d’outils de développement d’IA tels que Claude et Copilot, alors que les efforts de recrutement existants étaient au point mort et que la lassitude des recruteurs ne cessait de croître. Randstad Digital est intervenu en tant que partenaire stratégique, atteignant un taux de pourvoi de 100 % et plaçant les sept ingénieurs avant la date limite, ce qui a permis au client de respecter pleinement son calendrier.
transformer les conclusions de la NCUA en une maturité opérationnelle durable pour une coopérative de crédit de premier plan.
Randstad Digital s'est associé à l'une des plus grandes coopératives de crédit au monde, détenue par ses membres, afin de transformer les conclusions réglementaires de la NCUA en une maturité opérationnelle durable. Après qu'un audit eut révélé des lacunes critiques en matière de visibilité des actifs et de gestion des vulnérabilités, Randstad Digital a conçu et mis en œuvre un cadre correctif complet visant à établir une structure de conformité normalisée et défendable que la coopérative de crédit pourrait maintenir bien après la fin de la mission.
Développer l'IA dans le secteur de la santé :
Le plan d'action suivi par un leader du secteur des technologies de la santé pour déployer l'IA et protéger son compte de résultat.
Lorsqu’un fournisseur de premier plan de technologies et de services destinés aux agences Medicaid des États a été confronté à de graves risques liés au contrat de niveau de service (SLA) et à des lacunes opérationnelles dues à des processus de contrôle qualité manuels et lents, ainsi qu’à des contraintes en termes d’effectifs, il ne s’est pas contenté d’acheter un nouvel outil logiciel : il s’est associé à Randstad Digital pour mettre en place un processus métier plus performant. En tirant parti de notre modèle de valeur économique (EVM), nous avons établi un lien entre les gains d’efficacité, le chiffre d’affaires et la valeur ajoutée. Nous avons co-développé et déployé un modèle opérationnel d’IA évolutif, intégrant une intervention humaine (human-in-the-loop), qui a permis d’envelopper ses systèmes existants d’une automatisation intelligente, éliminant ainsi la dette technique, les goulots d’étranglement et les obstacles liés aux processus sans perturber les opérations quotidiennes critiques. Il en a résulté une multiplication par 10 de la productivité des activités d’assurance qualité, une réduction de 85 % des délais de révision et des gains d’efficacité directement répercutés sur leur compte de résultat, traduisant ainsi une valeur commerciale claire et prête à être présentée au conseil d’administration. Voici comment ils ont concrètement réussi à faire fonctionner l’IA à grande échelle.
Transformation du secteur public axée sur le cloud :
mettre en œuvre la stratégie de modernisation d'un important client du secteur public.
L'un de nos plus grands clients du secteur public canadien a lancé un programme stratégique visant à se transformer en une organisation privilégiant le cloud. Le défi consistait à migrer une infrastructure sur site complexe vers Microsoft Azure tout en intégrant des outils d’entreprise modernes, notamment M365, Power Platform, Power BI, les appareils Windows et Microsoft Co-Pilot, au sein d’une main-d’œuvre hybride, tout en gérant les risques opérationnels pour les collaborateurs. En tant que partenaire clé de longue date soutenant cette stratégie, Randstad Digital a adopté une approche intégrée, en intégrant des experts techniques spécialisés directement au sein des équipes internes afin d’accélérer l’exécution quotidienne, tout en assumant la responsabilité directe des différentes étapes clés de la migration et de la gestion du changement pilotée par la direction.
numérisation des procédures d'octroi de licences dans le secteur public :
la transformation vers le cloud d'une administration régionale.
Une administration provinciale canadienne a lancé une initiative stratégique visant à moderniser son infrastructure de gestion des licences obsolète pour la transformer en une plateforme axée sur le cloud. Le défi consistait à remplacer un système sur site vieillissant tout en s'adaptant à l'évolution des besoins métier après la mise en service. En tant que partenaire stratégique de mise en œuvre, Randstad Digital a contribué à la mise en place d'une plateforme moderne et intelligente qui a permis d'éliminer les formalités administratives manuelles, d'accélérer les délais d'obtention des permis pour les citoyens et d'assurer une gestion plus durable des ressources naturelles.
améliorer l'efficacité et la gouvernance à l'échelle de l'établissement grâce à la modernisation de ServiceNow.
Confrontée à de profonds cloisonnements opérationnels et à d’importantes lacunes en matière de visibilité des actifs, une grande université publique de recherche s’est associée à Randstad Digital pour mener à bien un projet global de modernisation de ServiceNow. En déployant une équipe intégrée de services professionnels (POD) aux côtés de l’équipe interne chargée de la transformation numérique de l’université, nous avons éliminé les goulots d’étranglement liés aux anciens systèmes de développement, modernisé les interfaces des agents grâce à ServiceNow Workspaces, standardisé les workflows d’intégration RH afin de réduire les tâches manuelles et le suivi, et renforcé l’intégrité des données de configuration.
Au-delà du CV :
Comment le modèle « Talent as a Service » (TaaS) a transformé le recrutement dans le secteur technologique au sein d'une société de gestion d'actifs de premier plan.
Une grande société de gestion d'actifs était confrontée à un défi croissant en matière de recrutement dans le domaine technologique : les responsables du recrutement recevaient un volume important de CV, mais manquaient de temps et d'assurance pour déterminer quels candidats étaient réellement qualifiés et avaient passé les évaluations techniques en toute intégrité. Pour résoudre ce problème, Randstad Digital a déployé « Talent as a Service » (TaaS), un modèle qui combine une sélection rigoureuse des candidats, une validation technique et une évaluation par des experts afin de proposer un vivier trié sur le volet de talents technologiques vérifiés. Il en a résulté un modèle de mise à disposition de talents fiable et évolutif qui a considérablement réduit la charge de travail liée à la présélection pour les responsables du recrutement, tout en créant une approche plus évolutive et plus prévisible de la mise à disposition de talents technologiques.
building continuity into OSP engineering:
how randstad digital created a scalable delivery model for a telecommunications leader.
A major telecommunications provider needed to address gaps in program continuity that had led to inconsistent procedural knowledge, alongside an Outside Plant (OSP) engineering program that was not designed to scale or be repeated across new projects. The existing approach also lacked the governance and predictability needed to maintain accountability and control costs. To solve this, Randstad Digital established an outcome-driven managed delivery engine in Arizona, combining a stable workforce, structured cross-training, three-tier PMO governance, milestone-based delivery and dynamic capacity management. The result was a more predictable and scalable governance model that strengthened accountability, improved budget certainty and created a repeatable foundation for expansion into additional markets.
mettre l'accent sur l'expérience client :
À Bruxelles, les clients d’IRISnet bénéficient d’une meilleure connexion.
Découvrez comment nous avons créé une application web conviviale et accessible afin que les clients d'IRISnet puissent utiliser plus facilement toute une gamme de services de communication.
Priorité au cloud et à l'infrastructure :
élaborer un plan directeur pour le cloud.
Découvrez comment nous avons collaboré avec un grand groupe automobile suisse pour élaborer et concevoir la feuille de route cloud idéale, afin d'améliorer la flexibilité et la rentabilité à tous les niveaux de son organisation.
en mettant notre expertise au service de vos besoins.
Nous comprenons votre univers ; notre expérience couvre les secteurs de l'aérospatiale, de l'automobile, de la banque, de la défense, de la finance, de la santé, des sciences de la vie, du secteur public, du commerce de détail, des télécommunications et des technologies.
Nous mettons également à profit l'expertise adéquate pour atteindre les résultats que vous recherchez, qu'il s'agisse d'améliorer l'expérience client, d'accélérer l'innovation grâce à l'ingénierie produit et numérique, d'exploiter les informations contenues dans vos données ou de gagner en agilité grâce au cloud.
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